Matrice SWOT

Outil d'analyse stratégique d'entreprise (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces).

1. Définition

La matrice SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) est un outil d'analyse stratégique permettant de faire un état des lieux global d'une entreprise ou d'un projet par rapport à son environnement.

2. Description / Fonctionnement

Elle divise l'analyse en deux grands axes de réflexion : - Origine Interne : Les Forces (ce qu'on fait bien, nos avantages) et les Faiblesses (ce qu'on doit améliorer, nos lacunes). - Origine Externe : Les Opportunités (tendances du marché à saisir) et les Menaces (risques externes, nouveaux concurrents, réglementations).

3. Utilisation / Cas Pratique

Elle permet d'évaluer ces facteurs synthétiquement pour définir un axe de développement, décider du lancement d'un nouveau produit, ou réorienter la stratégie d'une entreprise face à une crise.

4. Modifications possibles / Alternatives

Des analyses complémentaires comme PESTEL (Politique, Économique, Sociologique, Technologique, Environnemental, Légal) sont très souvent utilisées en amont pour nourrir avec précision la partie externe (Opportunités et Menaces) du SWOT.

5. Exemples visuels et Liens utiles

La matrice est systématiquement représentée visuellement par une grille de 4 cases (2x2).

INTERNE	EXTERNE
Forces (Strengths)	Opportunités (Opportunities)
Faiblesses (Weaknesses)	Menaces (Threats)